経営戦略
お客様満足を社員にどう説明するか
東京都によるカスハラ防止条例の制定のニュースを目にして、わが社としても社員に安心して働いてもらえるように、お客様第一主義との整合性を整理して、「こういうお客様はお客様ではない」「こういう対応をとってください」など、方針みたいなものを打ち出した方がよいかなと考えております。
お客様第一主義と社員第一主義の関係について、太陽さんは社員の方々にどのようにお話しされていますか?
業種:記載なし
年商:記載なし
牟田太陽より回答
「お客様は神様である。しかし、媚びへつらってまで買っていただこうとは思わない」というのが私の考えです。
何故なら社員に誇りをもって働いてもらいたいからです。
今の時代、度を越えると強要罪や、威力業務妨害という罪にもなったりします。
自社のお客様を犯罪者にしないためにも、度を越えそうなお客様に対しては毅然とした対応をすべきではないでしょうか。
(2024年3月26日 回答)
関連する記事
-
経営戦略
【全国経営者セミナー お薦め講師について】 新春・全国経営者セミナー(1月22日~24日)を開催いたします。 3日間・30余氏の講師をお迎えし、経営実務・マネジメント・政治経済の新潮流・健康法・リーダーシップ…多分野の講義を賜ります。 特にお薦めの講話など、お問合せをいただくことも多い関係上、こちらで注目講師を紹介いたします。 全国経営者セミナー ご登壇講師 30余氏の詳細 https://www.jmcatop.jp/荒井 邦彦氏《中小企業のM&A最前線》(全国経営者セミナー 注目講師)ご紹介
業種:全国経営者セミナー注目講師の紹介
年商:全国経営者セミナー注目講師の紹介
-
経営戦略
「同一労働同一賃金」とはいえ、正社員と契約社員では責任は全く違います。扶養手当、退職金については会社の判断となっているのが現状です。ですので契約社員側から「支給されないのはおかしい」という声が上がるのはちょっと違う気がします。
業種:記載なし
年商:記載なし
-
経営戦略
中途採用は中途採用でノウハウがあります。日本経営合理化協会でも曽和利光先生の採用ノウハウなど商品がいくつもありますので一度聴かれることをお薦めします。
業種:食品加工 販売 OEM
年商:50億円
