経営戦略
2023年の経営はどうあるべきか
来年も楽観視できない経営環境が続くかと思います。2023年の経営で押さえておくべきポイントや牟田さんが注目しているビジネスの潮流などありましたら教えて頂けますか。
業種：記載なし
年商：記載なし
牟田太陽より回答
キーワードとしては、「無人」「自動」「遠隔」の3つとなります。
センサーや、カメラや、通信技術の発達によって色々なものが組み合わさり新しいモノが生み出されてきます。
そういったモノを見に行くようにしてください。
日本経営合理化協会でも、国内視察も復活しましたし、2023年は海外視察も再開予定です。
是非とも、止まっていた時間を取り戻してください。
（2022年12月13日 回答）
関連する記事
-
経営戦略
飲食店は通常、社員＋数人の非正規社員で回します。店内でのトラブルなど社員が正面に出ていって解決をしなければいけません。「責任」が給料に含まれているからです。逃げ癖というのはなかなか治るモノではありません。それが原因で人が辞めてしまうのは大きな問題です。
業種：記載なし
年商：記載なし
-
経営戦略
情報網の進化に拍車がかかるなぁと感じております。 Chat GPTが司法試験に合格する点数を出したとニュースで聞きました。司法試験の合格率は10％です。 AIが人間を超えると言われる「シンギュラリティー」が2045年に来ると言われていました。
業種：記載なし
年商：記載なし
-
経営戦略
最初は誰もが同じような感じだったと思います。同じエリアであったり、隣近所に座っている方であったり、何人か顔見知りができてきて今があります。コロナ禍が終わり、視察も増えてきています。宿泊伴う視察であったり、毎月連続する勉強会（塾）であったり参加をしていると必ず全国経営者セミナーにも参加している方がいます。一度では難しいですが、数回参加していただくと必ず仲間が見つかるはずです。
業種：記載なし
年商：記載なし
