経営戦略
経営者仲間がほしい
貴会の主催の全国経営者セミナーへの参加を検討しています。実は一度参加したのですが、まわりはすでに何度も参加している同士、コミュニティができており、セミナー・懇親会含めて、なかなか輪に入っていきづらいのが本音です。と同時に、あのように定期的に話ができる仲間いれば…と思う気持ちもありますので、最初のとっかかりについて、アドバイスなどいただけますと、とても助かります。
業種:記載なし
年商:記載なし
牟田太陽より回答
いつも有難うございます。全国経営者セミナーは、確かにリピーターが多いです。
最初は誰もが同じような感じだったと思います。同じエリアであったり、隣近所に座っている方であったり、何人か顔見知りができてきて今があります。
コロナ禍が終わり、視察も増えてきています。宿泊伴う視察であったり、毎月連続する勉強会(塾)であったり参加をしていると必ず全国経営者セミナーにも参加している方がいます。一度では難しいですが、数回参加していただくと必ず仲間が見つかるはずです。
(2023年10月31日 回答)
関連する記事
-
経営戦略
創業者なのかどうか書かれていませんの分かりませんが、経営者にとって息子も子供ですが、会社もまた我が子同然です。それを浸食されてヨシとしてはいけません。お気持ちお察しいたします。これは、専務と息子さんの親子の問題だと思います。
業種:記載なし
年商:記載なし
-
経営戦略
そのタイミングでの内定辞退を防ぐには、もうちょっと前段階から手を打つべきです。 大阪のサンコーインダストリーでは、内定を出した人に入社前の事業発展計画発表会に
業種:記載なし
年商:記載なし
-
経営戦略
安易な成長拡大は時として会社を窮地に追い込んだりします。常に「売り先」と「売り方」を考えなくてはいけません。日本人の個人客なのか、日本人の団体客なのか、訪日外国人の個人なのか、訪日外国人の団体なのか、どこをどう取っていくのか考えないと失敗します。
業種:記載なし
年商:記載なし
