経営戦略
ユーチューブページのファンです
御社の公式ユーチューブページが大変ためになり、いつも拝見しています。とはいえ、こんなにためになる情報を無料で閲覧できるなんて、ご商売のほうに影響はないのか、大きなお世話きわまりない心配があり、こちらに問い合わせてみました。本当に大きなお世話ですみません。(協会さんのチャンネル登録10万人突破、おめでとうございます!)
業種:記載なし
年商:記載なし
牟田太陽より回答
いつも誠に有難うございます。
登録者数10万人を突破することができました。たまたまですがコロナ禍前に始めたことが追い風となりました。
始めた当初は葛藤がありました。「やめることはいつでもできる」という気持ちでスタートしました。いまではやって良かったと思っております。
ご心配いただいている件(笑)ですが、大丈夫です。
やはり誰でも無料で閲覧できてしまうYouTubeで全てを話すことはできません。尺の問題もあります。そこで「この人の話をもっと詳しく聴いてみたい」と興味を持ってもらうことに専念をしています。
最近では、有難いことに「YouTubeを観てきました」という人が増えてきました。ライブはライブで、「ここでしか言えない話ですが」という話をすることによって、「やはり実際に自分で足を運んで情報を取りに来ないとダメだ」ということを実感していただいています。
(2023年4月6日 回答)
関連する記事
-
経営戦略
弊会のお客様には出展後に自社独自のイベントを開催することを薦めています。そこに参加してくれる会社は優良見込み客です。そこで改めて自社の商品力(商品だけではない)を見ていただき取引に繋げる努力をしています。
業種:本文中に書きました
年商:本文中に書きました
-
経営戦略
一言で言うと幹部教育です。 私自身、飲食を経験していますので、コロナ禍で一番被害を受けているであろう飲食業においての取り組みが気になります。
業種:アジア料理店の運営
年商:1億5千万円
-
経営戦略
基本的に、給料・賞与が上がって嬉しくない人はいません。しかし、その効果がどのくらい続くかというと一週間くらいではないでしょうか。瞬間的に喜び感謝はしますが、人は直ぐに忘れる生き物です。
業種:記載なし
年商:記載なし
