経営戦略
忘年会は不要?
毎年、全員参加の忘年会をやっていましたが、一部の若手社員は業務時間外だから出席したくないと言っているらしいです。結束を固めたり、一年間のみんなの頑張りをねぎらう意味でやっていましたが、時代的に忘年会は不要でしょうか?
業種:記載なし
年商:記載なし
牟田太陽より回答
色々な意見あると思いますが。コロナ禍で、忘年会強制中止が3年間続いたことを考えると、「やっぱり、あった方がいいね」というのが私の考えです。
「飲みにケーション」などとも言われますが、他部署の人たちと話せる、れっきとしたコミュニケーションの場です。ですので、やり方が重要です。
「いつものメンバー」で固まらないよう工夫しなくてはいけません。「楽しかった」と思われるような企画力も必要です。参加したいと思われるような内容にしなくてはいけません。
(2024年1月11日 回答)
関連する記事
-
経営戦略
実の子でも同じことです。親子でも長い間やっていると考えに開きが出てきたり、個性が出てくるものです。実の娘なら我慢もできるかもしれませんが、娘婿なら我慢できないこともあるかもしれません。任せたのなら任せきることです。
業種:記載なし
年商:記載なし
-
経営戦略
海外進出している会社の社長とお話をすると、必ず言われるのが「国民性が感覚的に合うと思う国でないと苦労する」ということです。「近隣諸国だから」と思っていると大きな間違いで、隣同士の国でも、民族が違えば人の性格も習慣も違います。まずは、じっくりと、行って、見て、検討をすることが第一です。
業種:工作機械の設計・製造・販売・メンテ
年商:30億円
-
経営戦略
変動金利、固定金利どちらにしたものか確かに悩む局面です。 私の周りではまだ変動金利にしている会社が多いです。 しかし、アメリカは金利の引き上げが続いています。日本はいつまでこの
業種:記載なし
年商:記載なし