経営に対するモチベーション

45歳・会社経営者です。５年前に親から小さな会社（社員2名とパート3名）を引き継ぎました。引き継いだ時は自転車操業だったため、毎日毎日必死でした。ろくに寝られないほど会社のことばかり考えていました。ところが、コロナが思わぬ追い風となり、業績は好転。現在も安定しています。借り入れも完済してしまい…。いいことなのですが、こうもうまくいってしまうと、経営に対するモチベーションがすっかりなくなってしまいました。社員にも十分な給料をあげられていますし、私自身も生活に困ることはありません。油断は禁物とは言うものの、どうしたらよいのか。うまくいっている会社の経営者はどうやって経営に対するモチベーションを保っているのでしょうか。