戦略が回らない

牟田太陽より回答

一言で言うと幹部教育です。
私自身、飲食を経験していますので、コロナ禍で一番被害を受けているであろう飲食業においての取り組みが気になります。

社長として、まず幹部の意識をチェックをしてください。
受動的（人だより）ではなく、能動的（自主的）か。現状維持ではなく、常に進化を目指しているか。他責ではなく、自責の考えか。部分最適ではなく、全体最適の考えか…この基本的な意識が欠けるようであれば問題です。

どんなに技術的なことを教育しても、上記のことが欠如しているのであれば無駄になってしまうからです。欠けている部分を教育してください。ここのあたりが欠けているように思われます。

弊会でも定期的に「幹部塾」を開催しております（ご参考 幹部塾 URL）。
座学での教育は勿論ですが、他の会社の幹部たちから受ける影響は、普段接する機会がないのでとても重要です。参考にしてください。

（2022年3月17日 回答）