経営戦略

兄弟経営におけるトラブル

兄弟経営甥が同業の会社を立ち上げました。甥の父親である私の弟は、我社の専務。

まぎれもなく我が社の戦力であり、私の右腕でもあります。彼も知らなかったそうで、年末に名刺を渡されて寝耳に水だったそう。

しかもうちと関係があるかのような営業をしているらしいです。私の感情としては許せませんが、身内のことでもあります。

今の時点で甥を前に冷静になれる自信がありません。専務もどう処遇すればいいでしょうか。

業種：記載なし

年商：記載なし

牟田太陽より回答

お気持ちお察しいたします。

これは、専務と息子さんの親子の問題だと思います。

「親子の縁を切るのか、どうするのか」という問題ではないでしょうか。

「寝耳に水」の一言で専務はそれでいいのでしょうか。

創業者なのかどうか書かれていませんの分かりませんが、経営者にとって息子も子供ですが、会社もまた我が子同然です。それを浸食されてヨシとしてはいけません。

同エリアに同業種が出来れば、単純にお客様を二分するだけでお互いに良くありません。
さらに社員にもお客様にも直ぐに知れ渡ります。

話し合って甥を自社に入れるのか、別の仕事をさせるのか、身内の縁を切るのか、この三択くらいしかないのではないでしょうか。

（2024年2月6日 回答）

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