経営戦略
生成AI導入による人員配置の見直し
ChatGPTで事務作業が効率化できるなら、事務員の人数を減らすべきか悩んでいます。しかし従業員の雇用も大切にしたいと思います。ChatGPT導入による人員配置の見直しをどう考えればいいでしょうか？
業種：記載なし
年商：記載なし
牟田太陽より回答
私のAIやDXに対する考え方です。
・AIが人の仕事を奪うのではなく、人が足りない部分をAIで補う
・DXは目的ではなく、あくまで目標数字を達成させるための手段である
・目標数字を持った上での効率化をすること
（2025年7月10日 回答）
関連する記事
-
経営戦略
【全国経営者セミナー お薦め講師について】 新春・全国経営者セミナー（1月22日～24日）を開催いたします。 3日間・30余氏の講師をお迎えし、経営実務・マネジメント・政治経済の新潮流・健康法・リーダーシップ…多分野の講義を賜ります。 特にお薦めの講話など、お問合せをいただくことも多い関係上、こちらで注目講師を紹介いたします。 全国経営者セミナー ご登壇講師 30余氏の詳細 https://www.jmcatop.jp/平 美都江氏 平鍛造㈱ 前社長 演題：廃業寸前の地方メーカ―を引き継ぎ、 企業価値100億円の高収益会社へと磨き上げた経営法 のご紹介
業種：全国経営者セミナー 注目講師 ご紹介
年商：全国経営者セミナー 注目講師 ご紹介
-
経営戦略
まずは、プレジデント社から出ています私の「後継者という生き方」を読んでください。 「あるべき論」を書いた本というのは多いですが、多くの事例から親子双方の視点から書いてある本はありません。読んで絶対に損はありません
業種：お菓子をつくっている会社を継ぐ予定です
年商：おおよそ50億円
-
経営戦略
重要なのは新事業のネタを探しつつ、現業の深堀をすることです。 新事業は大切ですが、現業はもっと大切です。そこを疎かにしてはいけません。
業種：記載なし
年商：記載なし
