経営戦略
生成AI導入による人員配置の見直し
ChatGPTで事務作業が効率化できるなら、事務員の人数を減らすべきか悩んでいます。しかし従業員の雇用も大切にしたいと思います。ChatGPT導入による人員配置の見直しをどう考えればいいでしょうか?
業種:記載なし
年商:記載なし
牟田太陽より回答
私のAIやDXに対する考え方です。
・AIが人の仕事を奪うのではなく、人が足りない部分をAIで補う
・DXは目的ではなく、あくまで目標数字を達成させるための手段である
・目標数字を持った上での効率化をすること
(2025年7月10日 回答)
関連する記事
-
経営戦略
オリィ研究所の吉藤オリィ氏、歴史家の加来耕三先生です。 このお二人の話は非常に良かったです。 加来耕三先生のお話は安定感あり(何度もお聴きしてて)歴史に対する認識も変わってきますので是非お聴きください
業種:記載なし
年商:記載なし
-
経営戦略
未来の収益づくりですが難しいですね。以下は私の考えです。「社員の安心・安定無くして業績の向上はなし」というものです。まずは頑張ってくれている給与
業種:和菓子の製造
年商:5億円
-
経営戦略
小さな失敗を積み重ねることで人は学んでいきます。小さな子が何でも触れて、口に入れて、危険なものだったり、熱いモノだったり学んでいくのに似ています。
業種:記載なし
年商:記載なし