経営戦略
新卒の内定辞退を防ぐには
やっと内定を出した新卒学生に、卒業直前で内定辞退されました。今回に限ったことではありません。中小企業が新卒の内定辞退を防ぎ、入社まで繋ぎ止める効果的な方法はありますか。うまくいっている企業はどういう取組みをされているのでしょうか。
業種：記載なし
年商：記載なし
牟田太陽より回答
大手企業は、採用人数が想定より割ってしまうと、一度辞退した人にもう一度声をかけたりしてくるものです。そこで内定者を繋ぎ留めておくには、「魅力的なものを与え続ける」しかありません。
例えば社員寮があるような会社なら、大学在外中でも入ってもらったり、会社の雰囲気を知ってもらうために社内で研修をやったり、内定者を事業発展計画発表会に呼んだり、内定者懇談会を開催したり、それを年齢が近い社員がアテンドしたり…。
内定者が自社の何に魅力を感じるか、それを考えて打ち出していくしかないです。
（2025年7月8日 回答）
関連する記事
-
経営戦略
経営は一つの事象だけ捉えずに流れで見ることが大切です。 デフレ期はモノの値段を下げないと売れません。会社としては利益を出し難い状態となります。そうすると社員の給料を上げられない。結果的に消費が冷え込む…という循環です。
業種：各種ネジの製造・販売
年商：7億円
-
経営戦略
地方の会社など採用難で苦しむ会社はチャレンジしてみるのもいいですが、都市部の会社はあまりお薦めはしません。ただ、「自分が勤めている会社を知人、友人に紹介したい」という気持ちそのものは社長として大変嬉しいことです。
業種：記載なし
年商：記載なし
-
経営戦略
環境整備は、「お客様第一主義」の中の一つのテーマです。掃除が目的ではありません。お客様から好かれるために、お客様から選ばれるために、お客様にご迷惑をおかけしないようにするものです。昨今、目的をはき違えている会社も見受けます。
業種：記載なし
年商：記載なし
