人材・組織
採用
なかなか良い人材が採用できない
北陸地方で建築業界を営んでいます。社員は30名ほどですが、北陸新幹線が出来てから建築需要も年々拡大しています。お陰様で受注数が増えており嬉しい悲鳴ですが、問題は人手が足りないことです。特に現場の施工管理者で若い人材が欲しいと思っていますが、業界柄、なかなか良い人材に巡り会えません。どのような施策が、効果的な人材採用に繋がるでしょうか。
業種:建設関連
年商:20億円
牟田太陽より回答
日本全国切実な問題となっています。
大学も「建設土木科」などの学科が、人が集まらないという理由で名前を変えたり(根本的な解決にはなりませんが)というのがいま起きています。
最近、「Uターン、Jターン、Iターン」という言葉が出ています。
・Uターンは、Aという地点から都会に出てAに戻ってくる人材
・Jターンは、Bという地点から都会に出てAに移住する人材
・Iターンは、都会からAという地点に移住する人材
山形市などは、こういった動きをする人たちに対して市と民間企業が一体となって就職支援をしています(ご参考URL)。
一企業だけではどうしても限界があります。
本気でこれからを考えて取り組むのであれば、このぐらいのことをやるべきです。
(2022年3月4日 回答)
関連する記事
-
人材・組織
採用「副業マッチングサイト」などを運営する会社がここ2年で急激に増えています。中には年商60億円を超え上場する会社も出てきています。それほど需要があるということです。 実際に地方のお客様の会社でも、「人が採れないのであれば副業マッチングサイトを活用してみよう」とWEBのアドバイザーを大手企業の社員にお願いをしました。月額3万円です。
業種:アパレル店舗(関西圏で7店舗)
年商:3億円
-
人材・組織
採用元三愛の社長だった故田中道信先生は、「大卒、高学歴者はオーナーの欠点を見てしまう。バカに見えてしまう傾向がある。MBA取得者をNO.3以上にしてはいけない」と言っていました。
業種:機械工具商社
年商:約40億円
-
人材・組織
採用テレワークが作業効率悪いと思っている社員80% テレワークが作業効率悪いと思っている会社90% という統計があります。
業種:求人広告の制作
年商:45億円
