人材・組織
採用
離職率の高さに悩んでいます
20代の若者を採用してもなかなか定着しません。これまで中途採用一辺倒でしたが、3年前から新卒や第二新卒の未経験者を採用してOJTで育てています。が、半年以内に2割が辞めてしまいます。組織の年齢構成がいびつで50代以上が6割で、40代は3割、20代は1割と平均年齢が高い組織です。
業種:女性向け美容クリームの製造と販売
年商:20億円
牟田太陽より回答
若者の離職率の高さに関しましては、同じ悩みを全国で聞きます。多くの社長が、そこで「働きやすい会社」にしようとします。しかし、間違ってはいけないのが「働きやすい会社」は離職率低いのかというと、決してそうではないですし、「働きやすい会社」は潰れないかというと、これまたそうではありません。
「働きやすい会社」ではなく、「働きがいのある会社」を目指さなくてはいけません。
何のために事業をやっているのか、どんな会社にしたいのか、日々社員に伝えているでしょうか。
事業発展計画書を作成して、そこに熱い想いを書き綴っていただきたいです。
文章が上手くなくてもそんなものは関係ありません。
魂の無い言葉は誰にも響きません。社員に響かなければ、お客様には到底響きません。そういった社長の想いに賛同してくれる社員が増えれば会社は変わります。
平均年齢が高くても一概に悪いとは思いません。中途採用が長かったということですが、50代が多いということは長く働いている方が多いということだと思います。若い人への伝え方の問題ではないかと感じました。
(2022年3月15日 回答)
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業種:半導体の検査装置に使用する部品の製造
年商:60億円