経営戦略
M&Aを成功させたい
食品製造加工業です。マーケットシェアの拡大、販売網の獲得のためM&Aを検討しており、目下、情報収集の段階です。信頼できる専門家をご紹介いただけませんでしょうか。
業種：食品製造加工業
年商：20億円
牟田太陽より回答
M&Aの市場はコロナ禍でますます活況を呈しています。ここ10年でM&Aに対する考え方も随分と変わってきました。
技術などを持ちながら後継者不在で廃業する会社に対して、「廃業するなら会社を売って、会社と社員の雇用を継続させたほうがいい」とアドバイスをしていたのが、「数百万円でサラリーマンが起業をする時代」と言うようにまでなりました。
そこで重要なのが、登録社数と成立件数です。
現在弊会では、「TRANBI」（ご参考URL）という会社をお薦めしております。
（2022年3月23日 回答）
関連する記事
-
経営戦略
オリィ研究所の吉藤オリィ氏、歴史家の加来耕三先生です。 このお二人の話は非常に良かったです。 加来耕三先生のお話は安定感あり（何度もお聴きしてて）歴史に対する認識も変わってきますので是非お聴きください
業種：記載なし
年商：記載なし
-
経営戦略
外部講師を招いて、現場のリーダー層だけではなく、社内でハラスメント研修をやってみてはいかがでしょうか。ハラスメントに対しての考え方、ルールなど、ここ数年で大幅に変わりました。「分かっているつもりになっていたけど全然違った」と言う方も多いです。
業種：記載なし
年商：記載なし
-
経営戦略
会社が二つあるのであれば、早いうちに次男を姉妹会社にいかせてはいかがでしょうか。今はまだいいですが、ご質問をうかがっていると父親（現社長）が亡くなった後必ず揉めます。父親が健在なうちに、兄弟を分け、それぞれの会社で少しづつ権限を与えていってキチンと采配が採れるのか見なくてはいけません。任せてみて、小さな失敗を経験させていかなければ人は育ちません。
業種：記載なし
年商：記載なし
