人材・組織
採用
（女性問題についてご質問です。差し支えなければ、ご回答いただけますと幸いです。）
恋愛とは全く関わりがない学生生活をおくってきました。 柔道部出身、男友達は多いですが、あだ名はゴリラ（仮名）で、女子から新種の昆虫を見るような目で見られた事もあります。 全く恋愛と関わりがない、しかし充実した学生生活でした。 しかし29歳になり、プライベートな集まりでいずれ父の会社を継ぐと話した途端、女性たちに食事に誘われたり、連絡先を聞かれました。 僕もアラサーになって深みがでてきたなんてことは、残念ながらおそらくありません。柔道をやめて、会社のサンプルや競合の商品を試食しまくっているせいで10キロ以上太りました。 ですが後継者というのは、それだけでやはりモテるものなのでしょうか？ 太陽さんは女性について、どういう点を重視するべきだと思いますか？ 食品加工会社 29歳
業種：記載なし
年商：記載なし
牟田太陽より回答
「地味であれ」
京都の老舗の家訓の中に必ずある言葉です。浪費家はダメだということです。
同じく結婚で苦労された後継者から聞いた話です。「結婚相談所で、年収を書いたとたん面談希望が山のようにきました」ということをおっしゃっていました。あることだと思います。
お金で寄ってくる人はお金で去っていきます。「金銭感覚」が合わなければ早いうちにやめておいた方がいいです。そのような人には社長夫人は務まりません。
とたんに誘われるようになったとのこと、誘いが多いことはいいことです。その中にも良い方がきっといるはずです。じっくりと自分に合う方を探せばいいと思います。
（2023年4月27日 回答）
関連する記事
-
人材・組織
採用まずは、「弊社みたいな地味な業界」と言ってしまう社長の考え方を変えなくてはいけません。社長自ら、「弊社みたいな地味な業界」と言ってしまう会社に若く優秀な社員が来ますでしょうか。謙遜でも言ってはいけない言葉です。社員たちが誇りをもって働ける職場でなければなりません。
業種：紳士靴の製造・販売
年商：5億円
-
人材・組織
採用長く働いているベテランと呼ばれる人ほど変化を嫌います。それはどの会社も同じです。 人は歳を取れば取るほど固定観念が増してきます。固定観念とは、「これはこうあるべき」という強い思い込みです。固定観念は、何か新しいことを始める際に必ず障壁となるモノです。 若い社員が良い提案をしてきても、ベテラン社員が経験則から否定してしまう…とても怖いことです。 そうならないためには、部門間を超えて社内に小さな組織を作り外部との接触する面積を増やしたり、社内に外部からの遺伝子を入れてみたりすることが大切です。 外の世界を知ることで、自分たちの常識と考えていたモノが実は非常識だったということはよくあることです。そういう教育も必要です。
業種：記載なし
年商：記載なし
-
人材・組織
採用いまの27歳の社員は、22歳で4月から社会に出るときにコロナ禍で緊急事態宣言中だった 年齢です。 それより若い人たちは、せっかく大学に合格したのに大学に行けなかったり、アルバイト もできなかったり、恋愛もできなかったり、サークル活動もできなかったり、友達もでき なかったり…分断によりコミュニケーションにも苦労をした世代です。30代以上の人から 見ればいままでの人間関係の常識は通用しません。 「接し方」が何よりも重要です。 社内の先輩後輩、上司部下という関係だけでなく、お客様、取引先、相手によって態度を 変えるような接し方ではトラブルのもととなります。 本来、人と人には、上も下もありません。お互いに気持ちよく仕事をすることを心掛ける べきです。今まで以上に、「誰にでも丁寧な対応をする」ということが求められます。
業種：記載なし
年商：記載なし
