人材・組織
採用
（女性問題についてご質問です。差し支えなければ、ご回答いただけますと幸いです。）
恋愛とは全く関わりがない学生生活をおくってきました。 柔道部出身、男友達は多いですが、あだ名はゴリラ（仮名）で、女子から新種の昆虫を見るような目で見られた事もあります。 全く恋愛と関わりがない、しかし充実した学生生活でした。 しかし29歳になり、プライベートな集まりでいずれ父の会社を継ぐと話した途端、女性たちに食事に誘われたり、連絡先を聞かれました。 僕もアラサーになって深みがでてきたなんてことは、残念ながらおそらくありません。柔道をやめて、会社のサンプルや競合の商品を試食しまくっているせいで10キロ以上太りました。 ですが後継者というのは、それだけでやはりモテるものなのでしょうか？ 太陽さんは女性について、どういう点を重視するべきだと思いますか？ 食品加工会社 29歳
業種：記載なし
年商：記載なし
牟田太陽より回答
「地味であれ」
京都の老舗の家訓の中に必ずある言葉です。浪費家はダメだということです。
同じく結婚で苦労された後継者から聞いた話です。「結婚相談所で、年収を書いたとたん面談希望が山のようにきました」ということをおっしゃっていました。あることだと思います。
お金で寄ってくる人はお金で去っていきます。「金銭感覚」が合わなければ早いうちにやめておいた方がいいです。そのような人には社長夫人は務まりません。
とたんに誘われるようになったとのこと、誘いが多いことはいいことです。その中にも良い方がきっといるはずです。じっくりと自分に合う方を探せばいいと思います。
（2023年4月27日 回答）
関連する記事
-
人材・組織
採用日本経営合理化協会は、「一度でもお付き合いのあるところと永く永くお付き合いをする」という考え方です。しかし、それに甘え「なあなあ」の関係は良くありません。
業種：サブコンから建設設備を受注、製造販売しております
年商：70億円
-
人材・組織
採用私でしたら、若い人の賃上げ率と、50代以上の賃上げ率を調整します。あとは賞与の出し方など考えていきます。色んな会社を見てますと、バブル入社組の給与がやたらと高くて逆に若い人の給与が低いという会社を見かけます
業種：記載なし
年商：記載なし
-
人材・組織
採用ご子息の間違いを正したいのであれば、社長室などという部署ではなく現場を一から体験させることです。小さい失敗の積み重ねが人間を育てます。先輩から怒られ、上司から怒られ、お客様から怒られ、痛い目に合うことで「次は絶対に同じミスはしない」と考えるようになります。
業種：記載なし
年商：記載なし
