儲かる
事業構造
新規事業へ参入するときの注意点
タイトルのとおりに、新規事業参入時の注意点など、アドバイスをいただけますと幸甚です。今考えている新しいサービスを簡単に説明させていただきますと、
自社は、九州地方でチタンの加工・販売をおこなっています。業界の話で恐縮なのですが、チタンというものは大手の商社さんから10トン単位でのロット買いがルールとなっております。
なかには「10トンもいらない」という会社や町工場は多く、そうしたニーズのあるところへ、弊社から必要な分を切り売り+加工を行うと、喜ばれるサービスになるのではないかと考えています。
しかしながら、既得権益の団体も無視はできない(古い業界のため)や、まずは、地元や、小さい商圏でテスト走行をすすめていくなど、規模を拡大させていくうえで、注意すべき点もあるかと思っています。牟田先生のご意見(サービス自体のこと、事業参入のすすめ方など)をお聞かせいただけますでしょうか。
業種:記載なし
年商:記載なし
牟田太陽より回答
とてもいい考えだと思います。チタンは軽い素材として、車(のマフラー等)などにも多く使われるようになりました。
まずは、そういった素材を扱っている会社にアプローチをしていてはどうでしょうか。
そんなに多くはないかもしれませんが、車の外装パーツですのでそれなりのボリュームは見込めます。
「売り先と売り方」から入るようにしてください。
(2023年7月6日 回答)
関連する記事
-
儲かる
事業構造選択肢は、「続ける」「閉める」の二択だけではありません。まずはいろいろ試してみてください。大手は大概そうしています。ファミリーレストランも、居酒屋チェーンも、アパレルも、いくつもブランドを持ちその中で店舗の入れ替えをしていっています。 その選択肢が無ければ、今から増やすことも必要になってきます。
業種:本文中に書きました
年商:記載なし
-
儲かる
事業構造チャレンジすることはとても良いことです。頑張ってください。 低価格戦略は、多くの人に広く使っていただくことを目的とするのに対して、高価格戦略は、少人数で数も出ません。ターゲット層の把握が最重要です。
業種:小売(スーパーマーケット向けの野菜加工品など)
年商:20億円
-
儲かる
事業構造こんにちは! 前半につきましては、具体的に時間を取って話をお聞きしないと何とも言えないですね。後半につきましては、とてもいいと思います
業種:記載なし
年商:記載なし