成功哲学
共同出資の会社の後継者選び
友人4人と共同出資でつくった会社で、出資額は全員同額。現在、私が取締役社長をつとめていますが、後継者の問題はどう考えたらよいでしょうか。４人とも同じ年齢で、それぞれ同じくらいの息子がいます。
業種：記載なし
年商：記載なし
牟田太陽より回答
年齢が書かれてませんので起こりうる問題などを書きます。
共同出資というのは将来的に高確率で仲たがいをします。いまは、皆が仲良くとも奥様同士はどうでしょうか？「あなたはいつ社長になれるの？」など、必ず訊いてきます。それが何年も続けばお互いの仲はどうなるでしょうか。
辞めるばかりか、同エリアにライバル会社を作ることもあります。長年上手くいったとしても全員同時に歳をとります。全員同時に退職するのでしょうか。株はどうするのでしょうか。
今のうちに役割等を決めることを薦めます。
たとえば「作る、売る、分配する」それぞれ長けたところをやってもらうようにすることも一つです。会社が大きくなれば別会社を作ったり連携をとれるような関係性を構築していくことを薦めます。
（2023年7月25日 回答）
関連する記事
-
成功哲学
人は一人ひとり顔が違うように、個性も能力も違います。 真似をする必要などありません。 私が見てきた創業者、二代目社長でキャラクターが同じという親子は
業種：サービス業
年商：5億円
-
成功哲学
社長にとって「どこから情報を得るか」というのは非常に重要です。 現在、ロシアによるウクライナ侵攻問題を見ても情報戦が行われています。どの情報を信じるかによって180度違ってきます。
業種：印刷からその後の印刷物の運用提案まで
年商：40億円
-
成功哲学
ヒトない、モノない、カネないのが中小企業です。限られた資源の中で決断実行していかなければいけません。 出来るもの出来ないもの、やるべきことやるべきでないこと、自分の、自社の守備範囲を決めてください。長く続けていると、それが自社の「らしさ」となってきます。 それが決まってしまえば、何かの話が舞い込んできたときに簡単に判断が出来るようになります。
業種：映像制作
年商：50億円
