息子2人の不仲

不動産関係の会社です。息子は2人いて、長男が副社長、次男は取締役をさせています。いずれは、本体を長男、姉妹会社が1社あり、そちらを次男に任せたいと考え、これまで教育をしてきたつもりなのです。
しかし、ここ1年、兄弟2人の中が険悪になり、次男は我が社をでて、まったく別の会社で、自分で商売をやるといいだしました。長男のまわりの意見を聞き入れない、あまりにワンマンなやり方に、手をとりあって経営をすることは不可能と感じたようです。
次男は「長男がいる間は、この決心は変わらない」と、我が社を出る気まんまんです。しかし長男を会社から出したり、何か措置をとることも難しいです。兄弟2人、どちらかが欠けては今後の自社の経営は危ういと考えます。いまから別の後継者、という選択肢も、時間がありません。
牟田先生に、手の打ち方の指南、あるいは現社長である私へのご批判など、いただければと思い、ご連絡をさせていただきました次第です。