経営戦略

生成AI導入による人員配置の見直し

ChatGPTで事務作業が効率化できるなら、事務員の人数を減らすべきか悩んでいます。しかし従業員の雇用も大切にしたいと思います。ChatGPT導入による人員配置の見直しをどう考えればいいでしょうか？

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牟田太陽より回答

私のAIやDXに対する考え方です。

　・AIが人の仕事を奪うのではなく、人が足りない部分をAIで補う

　・DXは目的ではなく、あくまで目標数字を達成させるための手段である

　・目標数字を持った上での効率化をすること

（2025年7月10日回答）

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会社が二つあるのであれば、早いうちに次男を姉妹会社にいかせてはいかがでしょうか。今はまだいいですが、ご質問をうかがっていると父親（現社長）が亡くなった後必ず揉めます。父親が健在なうちに、兄弟を分け、それぞれの会社で少しづつ権限を与えていってキチンと采配が採れるのか見なくてはいけません。任せてみて、小さな失敗を経験させていかなければ人は育ちません。

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