経営戦略
人生の師がほしい
中村天風先生の本を読み、以降、自らの心の師としています。生きている方で、天風先生のように絶対積極を説かれる方がいればいいのになと思います。社長として、心を強く保つために師事できるようなメンターを、太陽さんはお持ちですか?また、ご紹介いただいたりできますでしょうか?
業種:記載なし
年商:記載なし
牟田太陽より回答
私にも5人の師匠がいます。経営の師は牟田學、営業の師は故田中道信先生と故後藤昌幸先生、財務の師は井上和弘先生、理念の師は故新将命先生です。
人には寿命があります。亡くなられた方が多くなりましたが、その教えは生き続けます。あの人だったらどう答えるか、声が聞こえてくるまで思うことです。
残念ながら、師というのは紹介するものではなく自ら探すものです。そういう場所に身を置くことが何より大切です。
(2024年2月22日 回答)
関連する記事
-
経営戦略
M&Aを複数回経験した社長の話を聞いていると、「最低5年はかかる」と言います。業務プロセスも、社内制度も変えるのは簡単ですが、それを回すのは「人」です。いままでやっていたやり方を急に「変えろ」と言われてもアレルギー反応が出るのが普通です。直ぐに効果を求めてはいけません。
業種:記載なし
年商:記載なし
-
経営戦略
「お客様は神様である。しかし、媚びへつらってまで買っていただこうとは思わない」というのが私の考えです。何故なら社員に誇りをもって働いてもらいたいからです。今の時代、度を越えると強要罪や、威力業務妨害という罪にもなったりします。
業種:記載なし
年商:記載なし
-
経営戦略
BtoBかBtoCで多少変わってきます。 「豚は捨てるところがない」と言われるほどの動物です。 前者であれば、「お客様に合った加工の追究(部位、大きさ、商品アイテム)」であったり
業種:記載なし
年商:記載なし
