経営戦略
新卒の内定辞退を防ぐには
やっと内定を出した新卒学生に、卒業直前で内定辞退されました。今回に限ったことではありません。中小企業が新卒の内定辞退を防ぎ、入社まで繋ぎ止める効果的な方法はありますか。うまくいっている企業はどういう取組みをされているのでしょうか。
業種：記載なし
年商：記載なし
牟田太陽より回答
大手企業は、採用人数が想定より割ってしまうと、一度辞退した人にもう一度声をかけたりしてくるものです。そこで内定者を繋ぎ留めておくには、「魅力的なものを与え続ける」しかありません。
例えば社員寮があるような会社なら、大学在外中でも入ってもらったり、会社の雰囲気を知ってもらうために社内で研修をやったり、内定者を事業発展計画発表会に呼んだり、内定者懇談会を開催したり、それを年齢が近い社員がアテンドしたり…。
内定者が自社の何に魅力を感じるか、それを考えて打ち出していくしかないです。
（2025年7月8日 回答）
関連する記事
-
経営戦略
あくまで私の考え方です。「不妊治療に専念するために退職したい」との考えを持っている人を引き留めるのは会社のエゴです。彼女なりの覚悟があったはずです。妊娠、出産は人生において一大イベントです。ホルモンバランスが崩れたり、体調が崩れたり、命がけとなる場合もあります。
業種：記載なし
年商：記載なし
-
経営戦略
松山 一雄 氏 アサヒビール㈱ 代表取締役社長 演題：アサヒビールの新価値創造 新しい価値を生み続ける組織をどうつくるか？
業種：全国経営者セミナー お薦め講師について
年商：全国経営者セミナー お薦め講師について
-
経営戦略
ゴルフのトーナメントプロが優勝がかかってるシーンでミスショットをしてしまった。その失敗を引きずってしまえば、次のショットも失敗してしまいます。そういう時は、「前後裁断」をして、前も後も考えずにその瞬間だけを考えるようにしなければいけません。
業種：記載なし
年商：記載なし
