経営戦略
新卒の内定辞退を防ぐには
やっと内定を出した新卒学生に、卒業直前で内定辞退されました。今回に限ったことではありません。中小企業が新卒の内定辞退を防ぎ、入社まで繋ぎ止める効果的な方法はありますか。うまくいっている企業はどういう取組みをされているのでしょうか。
業種:記載なし
年商:記載なし
牟田太陽より回答
大手企業は、採用人数が想定より割ってしまうと、一度辞退した人にもう一度声をかけたりしてくるものです。そこで内定者を繋ぎ留めておくには、「魅力的なものを与え続ける」しかありません。
例えば社員寮があるような会社なら、大学在外中でも入ってもらったり、会社の雰囲気を知ってもらうために社内で研修をやったり、内定者を事業発展計画発表会に呼んだり、内定者懇談会を開催したり、それを年齢が近い社員がアテンドしたり…。
内定者が自社の何に魅力を感じるか、それを考えて打ち出していくしかないです。
(2025年7月8日 回答)
関連する記事
-
経営戦略
男性も育児休暇を取得する時代となりました。もはや関係ないかと思います。 日本経営合理化協会、日本印刷を見てますと企画、営業で優秀な女性がどんどんと出てきています。それを活かさない手はありません。
業種:記載なし
年商:記載なし
-
経営戦略
会社の中でずっと仕事をしていると井の中の蛙になってしまいます。
業種:記載なし
年商:記載なし
-
経営戦略
採用してしまった以上は、会社としてできることは限られてしまいます。Bさんの性格に合致した部署への異動、業務内容への変更などと選択肢は少ないです。管理職として中途採用とのことですが、前の会社ではどうだったのでしょうか。そこは調べなかったということでしょうか(遅いですが)
業種:記載なし
年商:記載なし