経営戦略
堀埜 一成 氏 ㈱サイゼリヤ 前社長(全国経営者セミナー登壇講師)ご紹介
【全国経営者セミナー お薦め講師について】
新春・全国経営者セミナー(1月22日~24日)を開催いたします。
3日間・30余氏の講師をお迎えし、経営実務・マネジメント・政治経済の新潮流・健康法・リーダーシップ…多分野の講義を賜ります。
特にお薦めの講話など、お問合せをいただくことも多い関係上、こちらで注目講師を紹介いたします。
全国経営者セミナー ご登壇講師 30余氏の詳細
https://www.jmcatop.jp/
業種:全国経営者セミナー 注目講師
年商:全国経営者セミナー 注目講師
牟田太陽より回答
堀埜 一成 氏
㈱サイゼリヤ 前社長
演題:年間客数2億人!
サイゼリヤの「負けない」成長戦略
●人気イタリアンレストランチェーンで組織基盤の整備と急速拡大を実現
●逆風の外食産業での、プロパーではない「外様」二代目社長の経営術
●「ないない尽くし」からのスタート
●創業時から受け継がれるDNA
●組織文化の変革に10年
●伸び盛りの会社が必ず通過しなければならない壁
●当たり前のことを当たり前に
●チェーン店に飛び抜けた人材はいらない
●見るのはライバルではなくお客様
●何があっても従業員を守る
全国経営者セミナー ご登壇講師 30余氏の詳細
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堀埜 一成 氏 について
サイゼリヤ 前社長
京大大学院修了後、味の素に入社。サイゼリヤ創業者の正垣泰彦氏より生産技術者として口説かれ転籍。2009年社長就任。コロナ禍においても守りと攻めの経営力を発揮し、13年の在任期間で急速成長の基盤づくりと会社の進化を牽引する。
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残念ながら、師というのは紹介するものではなく自ら探すものです。そういう場所に身を置くことが何より大切です。私にも5人の師匠がいます。経営の師は牟田學、営業の師は故田中道信先生と故後藤昌幸先生、財務の師は井上和弘先生、理念の師は故新将命先生です。
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私が親しい会社で、とある100年企業があります。一代目は織物をやっていました。当時織物は一回ガシャンと織り込むと利益が一万円と言われていたそうです。それが安い海外ものに押されて儲からなくなると、二代目はダンボール事業をやり始めました。生活用品が飛ぶように売れた時代だったからです。
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