人材・組織
採用
社長の労務対策
4月から中小にもパワハラ防止法が適用されました。しかしながら、果たしてどんな具体対策を打ったら良いものやら…。当方、建設関連の商売をさせていただいておりますが、特に経営者として注意すべき労務対策への着眼などあればご教示ください。
業種：官公庁向けの建設関連
年商：500億円
牟田太陽より回答
社内でこういったことが起きてしまうと、社として対応しないと信用問題に発展してしまいます。起きてしまったら加害者を罰しなくてはいけません。それほど厳しく捉えなくてはいけません。労務士さんを呼んで、社内講習をやることをお薦めします。何が良くて、何がダメなのか、まずは管理職の意識改革をしてください。
「プラダを着た悪魔」という映画が地上波でやっていました（2020年）。これは2003年に原作が出て、2006年に映画化がされました。
私が驚いたのが、いまでは完全NGであろう程度のパワーハラスメント、セクシャルハラスメントのみならず、重大なコンプライアンス違反まで堂々とストーリーの中にあったことです。もちろん演出上ですが。たった14年でこれだけ感覚の差が出来てしまったのです。
これを軽く見てしまうと何かあったときに社長の姿勢が問われることとなります。
（2022年6月27日 回答）
関連する記事
-
人材・組織
採用規模が大きい会社ですと「育成担当者」という専任がいますが、人が少ない中小企業では、先輩社員が新人を指導することとなります。 その際のポイントを2つ書きます。
業種：九州地方のビル、建物の管理・メンテナンス
年商：7億円
-
人材・組織
採用まずは、「弊社みたいな地味な業界」と言ってしまう社長の考え方を変えなくてはいけません。社長自ら、「弊社みたいな地味な業界」と言ってしまう会社に若く優秀な社員が来ますでしょうか。謙遜でも言ってはいけない言葉です。社員たちが誇りをもって働ける職場でなければなりません。
業種：紳士靴の製造・販売
年商：5億円
-
人材・組織
採用マンションのディベロッパーで、「社会問題を会社を通して解決する」というミッションを掲げている会社もあります。 自動車教習所で、「〇〇市から交通事故をゼロにする」というミッションを掲げている会社もあります。 住宅メーカーで、「県庁所在地である〇〇市〇〇駅前をもう一度活性化させる」というミッションを掲げている会社もあります。
業種：半導体の検査装置に使用する部品の製造
年商：60億円
