趣味と経営

牟田太陽より回答

レースというのを読んで私のことだと思いました。
私は、大学時代に4年間アルペンスキーをやっていました。それが影響でスピード狂になり(笑)社会人になってからは自動車の競技を始めました。ジムカーナから始まり、ミニサーキット、最後は富士スピードウェイの会員になり走っていました。負けず嫌いなのでハマると大変です(笑)

得たものは、その業界の人脈はもちろん、集中力、危険回避能力、そして負けず嫌いです。負けず嫌いは成長するのに大切な要素です。これは何にでも言えることです。ただ、趣味は趣味です。平日に何度も出かける、連絡が取れない、ケガをしてしまう…など、これが経営に悪影響を及ぼしてはいけません。それで私はキッパリとサーキットを卒業しました。

社長の趣味は幅が広いです。フルマラソン（私も走りました）、トライアスロンなどはよく聞きます。超人になると、100kmマラソン、サハラマラソン（サハラ砂漠を走る）、万里の長城マラソン…などやっている社長を知っています。
その準備を考えると、「平日にゴルフ行ってます」という社長が可愛く見えます。

その他、世代なのか周りにスキーヤーが多く、社長同士でスキーに行ったりしています。
2泊3日で行くと、話す時間も長いので収穫も多いです。
「絵」なんかも雑誌に載ったことがあります。全て「それなり」です。

趣味というのは、人から「これやりなさい」と言われてやるものではないのですよね。
何でもイキナリは無理です。全ては、「習慣を変える」ところから始まるのかと思います。

（2022年7月1日 回答）