経営戦略
人前で緊張しないで話すには
牟田先生が心がけておられる、人前で緊張しないで話すコツなどありますか?場数、練習の量だけ、、と言ってしまえばそれまでかもしれませんが。。。
従業員の前など、何かと人前で話す機会も多いのですが、緊張すると、話そうと思っていた内容がとんで、頭が真っ白になってしまいます。。。
参考にさせていただけますと幸いです。
業種:記載なし
年商:記載なし
牟田太陽より回答
「上手く話すこと」よりも、「上手く伝えること」が重要です。理解してもらうことが何よりも重要なのです。
わざわざ難しいカタカナを多用し、マウントをとるような話し方をする人がいます。聞いてる人に理解してもらえないなら意味がありません。時間の無駄です。
言いたいことを簡潔に分かりやすくまとめ、伝えられる人のことを「話し上手」と言います。それには、多少のテクニックと反復練習は必要です。話す時間の長さはあまり関係ありません。
日本経営合理化協会に入協して間もなく、一度だけ「江川ひろしの話し方教室」に行ったことがあります。3日間の短期集中コースでした。
故江川先生と会長が親しかったということもあり薦められて参加しました。その直ぐ後に江川先生は亡くなられたので最後の生徒と言っても間違いではないはずです。そういったところに行って学ぶこともいいかと思います。
(2024年5月16日 回答)
関連する記事
-
経営戦略
あくまで私の考え方です。「不妊治療に専念するために退職したい」との考えを持っている人を引き留めるのは会社のエゴです。彼女なりの覚悟があったはずです。妊娠、出産は人生において一大イベントです。ホルモンバランスが崩れたり、体調が崩れたり、命がけとなる場合もあります。
業種:記載なし
年商:記載なし
-
経営戦略
イキナリECといってもなかなか難しいです。生産能力を超える注文が入ったり、ECノウハウがまだ確立していなかったりすれば事故が起きたりすることもあります。信用問題になりますのでそういう事態は避けなければいけません。
業種:記載なし
年商:記載なし
-
経営戦略
ちょっと状況が分かり難いのでいろんなシチュエーションを考えてみました。 答えは一つではありません。
業種:記載なし
年商:記載なし