信頼できる右腕（ナンバー2）の見極め方・育て方

牟田太陽より回答

全社員をマインドとスキルの両軸で分類をしてください。マインドとスキル、両方そろっている人が理想ではありますが、そんなに上手くはいきません。どの会社もそんな人材を望んでいるからです。人間一人ひとり顔が違うように能力にも心にも差があります。

まずは、上の役職に上げる基準ですが、私はスキルよりマインドを重視します。
マインドが低いのにも関わらず役職を上げてしまうと結果的に会社が苦労するからです。部下を連れて独立をして同エリアで同業を始めたり、お客様を獲っていったり…よく聞く話です。

ですので、マインドとスキル、社員の分類をしてそれぞれに合った教育をしていかなければいけません。業務的なスキルの教育と、プロジェクトなど任せることによってマインドを上げていく教育の両軸が大切です。

（2025年9月30日 回答）