社長の 一問一答

産休・育休は、人によって違いますが約一年ほどかかるものです。 おっしゃるように中小企業において、その一年のために新しい人を採用というのは考えにくいです

業種：教育商材の販売代理店

年商：5億円ほど

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ワンマン経営体勢からの脱却は、幹部次第で決まります。 まずは、社長の分身である片腕です。自分が留守の間、経営判断を任せられる頼もしい

業種：梱包資材系

年商：記載なし

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私も同じ6年目です。 私は情報を発信するのが仕事ですので、外に出るようにしています。特にお客様の事業発展

業種：記載なし

年商：記載なし

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私もアイルランド時代に経験をしました。 共同代表を下りてもらうのがいいと思います。その場合、相手にキチンと納得して

業種：記載なし

年商：記載なし

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まず、その「臨時」はいつまでという問題が生じます。 私はこのまま物価は下がらないのではと感じています。いまの

業種：記載なし

年商：記載なし

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ご質問有難うございます。 これを読まれる方のために一応説明から入ります。 コロナ禍だけでなく、

業種：建築関連

年商：700億円

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地球温暖化は深刻な問題として、中小企業といえども「ウチは関係ありません」と言えない時代になっています。

業種：記載なし

年商：記載なし

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最近、お会いする経営者の方から税務調査関連の質問を受けることが多いので、下記に再掲いたします。税務調査ですが

業種：記載なし

年商：記載なし

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日本経営合理化協会でいいますと、全体的な見直しは半年に一度です。 数字は毎月、行動指針は毎週…というようにパートによって

業種：記載なし

年商：記載なし

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SDGsは社会的な問題として、会社も取り組む義務となりつつあります。 しかし、「取り組んでいます」という会社を見てみると現業の仕事にSDGsの項目に当てはめているだけの会社が

業種：食品関連

年商：本業で10億ほど、新規事業などもテスト中です

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