社長の 一問一答

最近、お会いする経営者の方から税務調査関連の質問を受けることが多いので、下記に再掲いたします。税務調査ですが

業種：記載なし

年商：記載なし

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日本経営合理化協会でいいますと、全体的な見直しは半年に一度です。 数字は毎月、行動指針は毎週…というようにパートによって

業種：記載なし

年商：記載なし

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SDGsは社会的な問題として、会社も取り組む義務となりつつあります。 しかし、「取り組んでいます」という会社を見てみると現業の仕事にSDGsの項目に当てはめているだけの会社が

業種：食品関連

年商：本業で10億ほど、新規事業などもテスト中です

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未来の収益づくりですが難しいですね。以下は私の考えです。「社員の安心・安定無くして業績の向上はなし」というものです。まずは頑張ってくれている給与

業種：和菓子の製造

年商：5億円

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「どこから話が来たのか」というのも重要なポイントです。私もそうですが、お客様を見てますと銀行さんからの話でM&Aをされた方は少ないです

業種：記載なし

年商：記載なし

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「社長交代を機に一気に改革を」と考える方は多いです。しかし、会社も生き物ですので、アレルギー反応を起こすこともあります。離職率の増加です。気を付けなければいけません

業種：BtoB向け商材

年商：10億円ほど

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寺島先生は1時間前にはお越しになられるので必然と他の方より話す時間が長くなります。そうすると色々な話が出来ます。似鳥さんのこともおっしゃられていました

業種：記載なし

年商：記載なし

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先代からの幹部の処遇についての質問の回ですね。 「先代からの社員を自分に合わないという理由で辞めさせるのは良くない」という意味合いでした

業種：記載なし

年商：記載なし

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社員が一番不安に思っていることは何でしょうか。 それは、社長が交代したことによって、会社の方向性、雰囲気などがガラリと変わってしまうことではないでしょうか

業種：控えさせてください

年商：控えさせてください

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いつも有難うございます。これからも中小企業の発展のため、邁進してまいります。 一社に売り上げの大半を握られている怖さですね。どの業界でもそういう会社は結構多いです。

業種：記載なし

年商：記載なし

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